GESTIÓN Y ASESORAMIENTO EN PROYECTOS HOSPITALARIOS
La gestión de un proyecto sanitario conlleva dificultades tales como la elección adecuada de la tecnología y material necesario, la determinación de la operatividad del personal, la planificación de compras, entregas, el asesoramiento en la instalación, etc.
Gracias a nuestra experiencia y especialización, en Bio-Teaching somos capaces de proponer, conjuntamente con la empresa y/o centro Hospitalario, una solución integral y ad hoc, que optimice los procesos de implementación y ejecución internos y externos. Así hacer efectiva la puesta en marcha de dicho proyecto con la mejor propuesta disponible.
Por tanto, nuestra principal misión es ofrecer una estrategia adecuada que optimice los recursos, mediante protocolos de gestión y de utilización del equipamiento, instrumental o material específico.
Analizamos las necesidades del cliente, evaluando los requerimientos del projecto y elaboramos informes de las tendencias y mejoras que se puedan incorporar para ejecutarlo, ofreciendo asesoramiento especifico a los objetivos del projecto.
LOS PROCESOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROYECTOS, EN EL ÁREA DE SALUD QUE OFRECEMOS INCLUYEN:
Asistencia Técnica en proyectos de Actualización, Ampliación o Modificación de Hospitales o Clínicas.
- Estudios Técnicos.
- Propuestas de cambios o mejoras Tecnológicas .
Estudios de Factibilidad y Diseño Inicial
- Análisis de las necesidades del Hospital o Clínica.
- Preparación de Proyecto.
- Estudio de alternativas.
- Aplicación de Innovaciones Tecnológicas.
- Selección del Equipamiento.
Asesoría en Optimización de Instalaciones en Operación
- Análisis de Procedimientos de funcionamiento
- Revisión de tiempos y movimientos
- Asesoría en aplicación de mejoras y sustituciones tecnológicas.
Gestión Total de Proyectos existentes.
- Análisis de necesidades
- Elección de proveedores
- Elaboración de oferta económica
- Preparación de fichas y catálogos del equipamiento
- Ratificación o rectificación de proveedores
- Asesoramiento en el proceso de adquisición de equipos y servicios.
- Supervisión del proceso de fabricación de Proveedores
- Supervisión de las entregas de equipo
- Supervisión de la instalación y puesta en marcha de los equipos.
- Asesoramiento en los procesos de formación de los Proveedores al usuario final